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精益创业入门步逆向循环

2019年03月25日 栏目:美食

精益创业入门步:逆向循环 许多创业者都想尝试精益创业方法论,领略一下精益创业的魅力,但发现精益创业的那个 开发-测量-学习 循环不太好理

精益创业入门步:逆向循环 许多创业者都想尝试精益创业方法论,领略一下精益创业的魅力,但发现精益创业的那个 开发-测量-学习 循环不太好理解。有时候逆向思考,或许更好理解!

文章来源:ThinkApp,本文由TECH2IPO/创见编译提供

精益创业方法论(Lean Startup Methodology,缩写为 LSM)是目前创业企业开发产品时喜欢的方法之一。它独有的迭代学习模式可以帮助创业者勾勒出一条逻辑分明的产品开发过程。为了成功地应用 LSM,首先要确保团队中的所有成员都在同一起跑线上。

学习 LSM 的一种途径就是经常阅读精益创业专家的书籍和博客,但是这样做要花很多时间。如果你想快速地理解 LSM 的内涵,而不是把它当成一件很复杂的事情,那就需要换另外一种方法来学习。新方法包括 2 个元素:

了解 LSM 的核心

之后用简单的术语来重构“开发-测量-学习(Build-Measure-Learn)循环”

1、LSM 的核心:整个精益创业方法论就是一个可以测量的产出内容。只有产出的内容可以测量,才能用逻辑的方法来进行操作。了解这个概念可以帮你应用(并内化)精益创业方法论。如何保证团队成员都能跟上,看看他们如何理解下面这两个词语就知道了:“增加销量”是无法测量的,“增加 20% 的销量”才是可以测量的。两者的区别浅显易懂,精益创业要求使用后者。但根据我的经验,

精益创业入门步逆向循环

并不是所有人都愿意根据产出来工作。

2、重构 LSM 循环:看着下面的 LSM 循环图,开发、测量、学习过程循环进行,一目了然。LSM 的中心思想是让这个循环以尽可能快的速度来进行,从而验证一个猜想是否能实现。

循环的每个阶段都有许多事情可以做或者去考量,做好了,可以加速循环。不过今天我们的解读不按常理出牌,今天我们倒着来看,逆循环来解读精益创业方法论。

换句话说,今天我们不谈“开发、测量、学习”循环,而是讲讲“学习、测量、开发”循环。为什么要逆向思维,是因为只有从可测量的产出结果进行思考,我们才能真正学到东西。从结果开始可以让创业者更轻松地明白之前做了什么才得到这样的结果、面对这样的结果应该做些什么。

为了明确这个概念,需要引入 Simon Sinke 的《从为什么开始》一书来重构逆向 LSM 循环。将 Sinek 的观点叠加在 LSM 循环上,就会变成这样:

1、为什么(why):“为什么测试的结果很重要(或很不重要)?”

也就是“学习”。

2、如何去(how):如何去检验我们得到了这个结果?

这就是“测量”。

3、做什么(what):实现这个结果(少)需要做什么?

这就是 LSM 中的“开发”。

叠加之后循环就成了这个样子:

把上述内容放在逆向 LSM 循环上,就成了逆向 Sinek-LSM 循环:

看着逆向的 LSM 循环,再加上叠加的 Sinek 的 Why、How、What 方法,创业者看到之后就不会认为精益创业方法论是一种新的概念。因为从结果(Why)开始,可以更简单地理解“开发-测量-学习”的真实意义。

在许多精益创业方法论的指导内容中,都缺少了这么一步引导内容。有了这种逆向循环,创业者可以更快地理解 LSM 循环,给创业者一条指出道路,让他们具备有效率、精简、简单的方法来获得可测量的结果。

不管你的团队中是否有人真正 LSM,先从为什么开始,没有错。

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